Strategieberatung

Strategieberatung

ERFOLGREICH IN DER TÜRKEI

Turkish Desk

Ihr Tor zum Geschäftserfolg in der Türkei

Turkish Desk

Mit einer starken Präsenz in der Türkei durch Niederlassungen in Istanbul, Ankara, Bursa und Izmir bietet unser Turkish Desk umfassende Dienstleistungen in verschiedenen Branchen. Wir sind spezialisiert auf Wirtschaftsprüfung und Assurance, Steuerberatung, digitale Transformation, Transaktionsberatung und strategische Beratung, maßgeschneidert für den türkischen Markt.

Profitieren Sie von unserem tiefgreifenden Verständnis der türkischen Geschäftskultur, Vorschriften und Marktdynamik. Unser Expertenteam bietet maßgeschneiderte Lösungen in Bereichen wie ESG und Nachhaltigkeit, digitale Transformation und strategisches Wachstum, um Ihre Geschäftsziele im türkischen Markt und darüber hinaus zu erreichen.

ERFOLGREICH IN DUBAI

Naher Osten

Dubai: Ihr Zentrum für Geschäftsmöglichkeiten im Nahen Osten

Naher Osten

Dubai ist das Tor zur florierenden Geschäftswelt des Nahen Ostens. Als globales Finanzzentrum bietet es einzigartige Möglichkeiten für internationale Geschäftsexpansion mit erstklassiger Infrastruktur und einer strategischen Lage, die Ost und West verbindet.

Von der Einrichtung von Freizonen bis hin zu Markteintrittsstrategien bietet unser Team Expertenberatung zur Nutzung der strategischen Vorteile Dubais. Wir bieten Einblicke in Sektoren wie Immobilien, Finanzdienstleistungen, Technologie und Tourismus und unterstützen Sie beim Aufbau und der Erweiterung Ihrer Präsenz in dieser dynamischen Region.

ERFOLGREICH IN DEUTSCHLAND

KMU Deutschland

Wegweiser durch staatliche Förderprogramme für deutsche KMU

KMU Deutschland

Deutsche kleine und mittlere Unternehmen (KMU) können von umfangreichen staatlich geförderten Hilfsprogrammen profitieren. Unser spezialisiertes Team unterstützt Sie bei der Identifizierung und dem Zugang zu verschiedenen staatlichen Förderprogrammen, die für das Wachstum und die Innovation von KMUs konzipiert sind.

Unsere Dienstleistungen umfassen Förderfähigkeitsprüfung, Antragsunterstützung und laufendes Compliance-Management für verschiedene KMU-Förderprogramme. Wir begleiten Sie durch Förderungsmöglichkeiten auf Bundes- und Landesebene und stellen sicher, dass Ihr Unternehmen alle verfügbaren Ressourcen für nachhaltiges Wachstum optimal nutzt.

ERFOLGREICHE UNTERNEHMENSFÜHRUNG

Lean Management

Optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse durch bewährte Methoden

Kaizen & KVP

Eine japanische Managementphilosophie, die auf kontinuierliche Verbesserung durch kleine, schrittweise Änderungen abzielt. Sie steigert Effizienz und Produktivität durch Einbindung aller Mitarbeiter in den Verbesserungsprozess.

Kanban-System

Ein Just-in-time-Produktionssystem, das visuelle Signale zur Steuerung von Fertigungsprozessen nutzt. Produkte werden nur bei Bedarf hergestellt, wodurch Verschwendung reduziert und Lagerkosten minimiert werden bei gleichbleibender Qualität.

Pull-System

Ein nachfrageorientierter Ansatz, bei dem die Produktion auf tatsächlichen Kundenbedarf statt auf Prognosen basiert. Dieses System reduziert Bestände, minimiert Verschwendung und ermöglicht eine flexiblere Produktionsplanung.

Six Sigma

Eine datengesteuerte Methodik, die DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) nutzt, um Fehler zu eliminieren und Prozessvariationen zu reduzieren, mit dem Ziel, Qualität und Effizienz zu verbessern.

PDCA-Zyklus

Eine iterative vierstufige Managementmethode (Planen, Durchführen, Checken, Agieren) für die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen und Produkten. Sie bietet einen systematischen Ansatz zur Problemlösung und Änderungsimplementierung.

Best Practices in der IT-Beratung

Best Practices

Branchenführende Standards

Wir folgen branchenführenden Best Practices, um höchste Qualität bei der Serviceerbringung zu gewährleisten. Unsere Methoden basieren auf jahrelanger Erfahrung und bewährtem Erfolg in der IT-Beratung.

  • Industriestandards. Implementierung bewährter Industriestandards und Methoden einschließlich BSI, ITIL, COBIT und ISO-Frameworks
  • Qualitätssicherung. Umfassende Qualitätskontrolle, automatisierte Tests und kontinuierliche Integrationspraktiken
  • Risikomanagement. Proaktive Identifizierung und Minderung von Projektrisiken mit detaillierter Notfallplanung
  • Prozessoptimierung. Kontinuierliche Verbesserung der Geschäftsprozesse durch Lean- und Six-Sigma-Methoden
  • Sicherheit zuerst. Implementierung von Cybersecurity-Best-Practices und Compliance-Standards
  • Agile Methodik. Flexibler und iterativer Ansatz für Projektmanagement und -durchführung

Schreiben oder rufen Sie uns an

Wir sind für Sie da! Senden Sie uns eine E-Mail oder rufen Sie uns an, um zu besprechen, wie wir Ihnen helfen können.

E-Mail:info@ahmettuerk.de

Tel:+49 (0) 711 490 52 260

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Unsere Referenzen

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Erfolgsgeschichten und Fallstudien

Integration Manager bei Mercedes-Benz

"Ahmet Türk begleitet uns seit mehreren Jahren und hat für verschiedene SAP-Templates (Finanzen/Controlling, Logistik, etc.) jeweils das globale SAP-Datenarchivierungskonzept bei uns im Konzern strategisch konzipiert und umgesetzt."

Integration Manager bei Mercedes-Benz
Abteilungsleiter IT bei Lanxess

"Nicht nur für unsere globale Archivierungsstrategie und Umgang mit SAP-Altsystemen, sondern auch für die digitale Betriebsprüfungen im internationalen Kontext vertrauen wir der Expertise von Herrn Ahmet Türk."

Abteilungsleiter IT bei Lanxess
Projektleiter Compliance bei ARD

"Für das SAP ILM Projekt bei den Rundfunkanstalten und den Töchterunternehmen hat Herr Türk in diversen Bereichen exzellente Ergebnisse mit seinem Team von erfahrenen Beratern geliefert."

Projektleiter Compliance bei ARD